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智能鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀和銷(xiāo)售策略研究

作者:Lsadmin 發(fā)表時(shí)間:2022/01/07 瀏覽量:1061

怎么做好智能鎖的銷(xiāo)售?這個(gè)問(wèn)題是廠家關(guān)心的,也是經(jīng)銷(xiāo)商和代理商共同關(guān)心的話題,因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都需要產(chǎn)生價(jià)值,就必然要讓產(chǎn)品最終銷(xiāo)售到終端消費(fèi)者的手里,只有真正做到了這一個(gè)環(huán)節(jié)才能算是一個(gè)完整的商業(yè)鏈條,否則,智能鎖本身的價(jià)值并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。


當(dāng)前,智能鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,各種廠家和代理商都使出渾身解數(shù),有的效果還不錯(cuò),但是有些品牌的表現(xiàn)就沒(méi)有那么樂(lè)觀了。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)上一些不好的銷(xiāo)售策略,特別是個(gè)別品牌廠商,通過(guò)限額壓貨的方式來(lái)轉(zhuǎn)嫁壓力,轉(zhuǎn)代理商的錢(qián),韭菜割了一批再換一批,壓的貨并沒(méi)有真正流入了消費(fèi)市場(chǎng),說(shuō)白了廠家只想賺代理商的錢(qián),產(chǎn)品怎么樣,能否共贏,這些似乎并不是廠家關(guān)心的,這是個(gè)不好的苗頭,此風(fēng)不可長(zhǎng)。




那么,我們要想長(zhǎng)期健康發(fā)展,就得想辦法將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,采用什么樣的銷(xiāo)售策略是每個(gè)參與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的智能鎖人都比較關(guān)心的。從根本上講,為顧客提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)制勝的法寶,無(wú)論廠家的品牌強(qiáng)弱,實(shí)力大小,都逃不開(kāi)這一點(diǎn)。特別對(duì)于沒(méi)有足夠的資金實(shí)力來(lái)塑造品牌形象的中小型智能鎖廠家,更加應(yīng)該通過(guò)產(chǎn)品本身的質(zhì)量和完善的售后服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)產(chǎn)品的品牌影響力不足的缺陷。


中國(guó)智能門(mén)鎖產(chǎn)業(yè)研究院針對(duì)目前市場(chǎng)上存在的一些問(wèn)題,結(jié)合終端消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和實(shí)際需求,對(duì)用戶(hù)消費(fèi)行為模式,消費(fèi)心理和消費(fèi)趨勢(shì)做了全方位的研究,下面將現(xiàn)階段比較適合推廣采用的銷(xiāo)售策略分享出來(lái),主要可以從以下四個(gè)方面展開(kāi):


一,質(zhì)量與售后,任何一個(gè)智能鎖產(chǎn)品,無(wú)論是工藝還是功能,硬件還是軟件,都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試才能出廠,不能因?yàn)橐恍┬±鴵p失了客戶(hù)的口碑,特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果早期的用戶(hù)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)法得到妥善的解決,很有可能借助第三方的平臺(tái)和力量來(lái)投訴和維權(quán),這時(shí)候廠家即使補(bǔ)救也是為時(shí)已晚,因?yàn)樨?fù)面的信息已經(jīng)傳播出去了,對(duì)品牌形象的損傷力度是巨大的,給后續(xù)的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售都帶來(lái)了陰影,惡性循環(huán)就是這么產(chǎn)生的。


二,較高的性?xún)r(jià)比,合理的定價(jià)是產(chǎn)品銷(xiāo)售成敗的一個(gè)重要因素,大多數(shù)的消費(fèi)者還是希望自己能夠買(mǎi)到物美價(jià)廉的產(chǎn)品,同時(shí)還有一種消費(fèi)心理就是不怕產(chǎn)品貴,而是怕當(dāng)冤大頭,蘋(píng)果手機(jī)為什么可以讓用戶(hù)無(wú)腦下單,因?yàn)楫a(chǎn)品的售價(jià)高度統(tǒng)一,哪里買(mǎi)都一樣,什么時(shí)候買(mǎi)都一樣,所以,用戶(hù)不擔(dān)心自己當(dāng)了冤大頭,不怕貴只怕買(mǎi)貴了。再回到性?xún)r(jià)比這個(gè)層面上,性?xún)r(jià)比就要讓消費(fèi)者感受到物有所值,比如人臉鎖目前的市場(chǎng)售價(jià)相對(duì)傳統(tǒng)的指紋鎖就高出不少,其實(shí),從硬件的角度來(lái)看,成本差異并不是太大,但是,用戶(hù)感受是完全不一樣的,掃臉開(kāi)鎖似乎就是比指紋開(kāi)鎖要高級(jí)一些,給用戶(hù)帶來(lái)的體驗(yàn)也完全不一樣,這個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)的提升也是有價(jià)值的,必然體現(xiàn)在價(jià)格中。所以,我們提到的較高性?xún)r(jià)比的策略并不是說(shuō)一定要采用絕對(duì)的低價(jià),而是要讓價(jià)格和價(jià)值匹配起來(lái),物有所值才算是真的具有性?xún)r(jià)比。


三,需求刺激,用戶(hù)為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)智能鎖或者做智能鎖經(jīng)銷(xiāo)代理,很大程度上是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品有價(jià)值或者有市場(chǎng),我們這里的需求其實(shí)是面向兩個(gè)群體的,一個(gè)是終端消費(fèi)者,另一個(gè)是經(jīng)銷(xiāo)代理,兩者之間的需求和出發(fā)點(diǎn)是不一樣的,所以,需要銷(xiāo)售策略也會(huì)不一樣,但是背后的邏輯關(guān)系是一樣的,那就是要通過(guò)合理的方式來(lái)刺激客戶(hù)的消費(fèi)意愿,比如針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)代理這個(gè)方向,刺激的方式更多應(yīng)該是站在經(jīng)銷(xiāo)代理的角度怎么通過(guò)智能鎖這個(gè)產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的賺到錢(qián),讓投資產(chǎn)生收益,具體的方式有很多,這里由于篇幅和主題原因,我們就不展開(kāi)了。


四,品牌塑造,有些中小智能鎖廠家最苦惱的事情莫過(guò)于自己的產(chǎn)品沒(méi)人知道,電話打過(guò)去對(duì)方聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),更有甚者,有些品牌在網(wǎng)上都搜索不到,這樣的產(chǎn)品怎么賣(mài)得出去呢?我們站在第三方的視角看問(wèn)題,似乎很清晰對(duì)不對(duì),但是這也并不能就此下結(jié)論說(shuō)當(dāng)局者迷,智能鎖廠家其實(shí)都希望自己的品牌可以發(fā)展壯大,只是早期由于各種客觀條件和因素的制約,導(dǎo)致品牌建設(shè)無(wú)從下手,其實(shí),現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和媒體渠道還是比較多的,有曝光的地方就可以做品牌形象的輸出,搜索、行業(yè)第三方、自媒體平臺(tái),短視頻、甚至線下的平面媒體,比如建材城、商場(chǎng)、車(chē)站,機(jī)場(chǎng)等等,都是智能鎖可以選擇的品牌推廣的渠道,當(dāng)然,這個(gè)品牌塑造也是需要一個(gè)過(guò)程的,不是說(shuō)一下子全部鋪開(kāi)就完事了,這不僅僅是成本投入的問(wèn)題的,品牌沉淀和用戶(hù)認(rèn)知本身就需要一個(gè)過(guò)程,所以,我們做智能鎖品牌塑造也需要循序漸進(jìn),選擇幾個(gè)成本在預(yù)算范圍內(nèi)的渠道,各個(gè)擊破,穩(wěn)扎穩(wěn)打,剩下的就交給時(shí)間。
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